エス＆ケイ通信エステートによる集団訴訟対策に備えた戦略

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エス＆ケイ通信エステートは総合不動産会社としてその土地が持っている潜在的価値を最大限に引き出し、経済的価値を長期にわたって高く維持する取り組みを行っています。そのために大きなものではエリア全体の開発から小さなものではオフィスや店舗、住宅の分譲や賃貸まで行っています。
エリア開発の一例としてはオフィスやレジデンス、商業施設、コミュニティ施設を一つの地域にまとめた再開発事業が挙げられます。準備組合を発足させてから10年余りの歳月をかけて再開発のプランを練り上げ、行政機関や設計、建築会社と折衝を行い、利権者の方々の理解を得ながら竣工を迎えました。
その他にもエス＆ケイ通信エステートでは、オフィスにはビジネスに相応しい機能と心地よい空間を、商業施設には街の特性や地域の魅力を理解し、来ていただける方に愛される環境づくりを、マンションや戸建てなどのお住まいには、住まわれる方の様々なライフスタイルに応え心地よく過ごせる空間を提供しています。
集団訴訟は、大企業の取り組み方の問題から、消費者の細かなニーズへの対応に至るまでさまざまなケースがあります。集団訴訟を未然に防止するためには、情報管理が極めて重要になります。

1956年に熊本県水俣市で公式確認された水俣病は、チッソ水俣工場から水俣湾に排出されたメチル水銀が原因の中毒症です。認定患者には補償金が支払われましたが、認定されなかった人々が次々に集団訴訟を起こし、現在でも完全解決には至っていません。
患者救済とは別に、世界的に大きな課題と指摘されたのが、企業が公害を発生させない仕組み作りや、リスクに対する対応能力養成、事故発生後の解決マニュアルなどでした。こうした観点から国連環境計画は2001年に水銀汚染対策活動を本格化させました。2017年8月に水銀被害から人類を守る条約が発効し、水俣条約と命名されました。どんな企業でも、リスクへの対応を怠れば世界的な問題となりかねないという意味で、すべての企業にリスク管理の重要性を強く認識させたのが水俣病集団訴訟です。

2011年4月、北陸地方などの焼肉酒家えびすで、ユッケを食べた客が食中毒を起こし5人が死亡する生肉集団食中毒事件が発生しました。えびすを経営していた運営会社フーズ・フォーラス社と被害者8人は肉を卸した東京の大和屋商店に損害賠償を求める集団訴訟を起こしました。この裁判は2017年9月7日に金沢地裁で和解が成立し、大和屋が受け取る保険金1億円を原告ら合計110人で分配する内容で決着しました。食品をめぐる集団訴訟は昔から多く、その走りともいわれるのが1955年ごろから発生した森永ヒ素ミルク中毒事件です。森永乳業製の粉ミルクを飲用した乳幼児が多数死亡し、現在でも食品の安全性や消費者の権利、集団訴訟の代表的事件として知られています。

水俣病は1992年にブラジルで開催された地球環境サミットでも取り上げられ、加害企業の名前は世界に拡散しました。北陸地方のユッケ中毒事件ではフーズ・フォーラス社は2011年7月に廃業。最盛期は20店舗を展開していましたが、その後営業を再開することはありませんでした。集団訴訟は企業にとって致命傷になることもあるのです。自社の基本方針として緻密なルールによるセキュリティシステムの確保によってクライアントのCSの維持、向上を図っているエス＆ケイ通信エステートは、ビジネスパートナーとして信頼できます。